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    ISO質量管理體系特別是通過對過程的輸入、資源轉換活動和輸入息的收集與利用，有助于人們對質量管理體系由定性認識上升為量化認識，實現對ISO質量管理體系的有效控制。企業可以通過內部深入的分析，確定出自己的管理過程模式，合理地將其細分為各個子過程，并給出這些過程的輸入、資源轉換活動和輸出的要求，為深化人們對政府機關行政管理的認識，掌握其內在的規律性提供了有效的認識分析框架。隨著質量管理體系運行實踐的深化和豐富，特別是通過對每個子過程輸入、活動和輸出息的收集與利用，這一分析框架，將大大提高企業管理的管理趨勢分析能力、效果預測能力和控制能力。

提升品牌效益
     通過ISO體系認證不是一個簡單的過場，而是一個真牌好壞的體現，當一位顧客選擇之前一定會先了解企業曾經取得的榮譽，那么深圳ISO認證證書就是一個很有說服力的關鍵點，同時也展現給顧客您的管理已經滿足了國際化的要求，貴公司已經站在了國際、行業的前沿。
    4、節省成本
     針對企業的性質制定采購、銷售、辦公等各環節的合同評審，有效的控制采購預算，用合理的價格采購 的產品。控制各主要環節費用支出，對費用支出必須按要求實時記錄，以備查閱。
    5、可追溯
     日常中形成文件化的管理，工作實時記錄，崗位職責明確，在出現問題時可以 時間找到責任人，查明問題原因，制定糾正/整改措施，真正實現事一有人管，事事有人負責，即使出了問題也知道出在什么地方。

【看累了，開心一刻】
我也不想啊
一天，同事突然對小甲說：小甲，我覺得你是世界上讓人討厭的人了。
小甲問：為什么？
同事說：可能連錢都討厭你。
小甲問：到底是為什么？
同事：我每次都看到你的工資一發下來，過不了多久就到別人的手里了，肯定是錢嫌棄你才跑到別人那里的。

于檢驗、試驗
  硬件產品生產檢驗劃分比較清楚，包括進貨檢驗、過程檢驗、終檢驗。但對于物業管理講，過程檢驗和終檢驗界限不清楚，不過在審核當中也并不要求把過程檢驗和終檢驗界限分清楚。在物業管理中，檢驗大致分為三個部分：
  一是對采購產品、對人員檢驗；
  二是服務質量(服務質量評價分為內部和外部)檢驗；
  三是對服務設施的定期檢驗。
  ｈ)糾正預防措施
  糾正預防措施經常發生的問題主要有：

   深圳ISO認證咨詢 博慧達咨詢機構在深圳早開展ISO9000、

ISO14000、OHSAS18000、TS16949、ISO22000認證的認證咨詢機構

之一，咨詢領域已經涉及到機械、五金、電子、電器、建筑、化工、玩具、

服裝、食品、印刷、包裝、旅游、電力、工程監理、醫療器械、環保工程、

物業管理等50多個行業，有2000多家成功案例。

  

我們的服務是按照以下步驟來完成的：

1、企業調研

2、建立完整的組織機構

 3、人員培訓

  4、體系策劃

  5、文件編寫

6、體系試運行

 7、企業內部審核。

8、管理評審：

深圳ISO認證價格要根據具體情況來定。一般的100人以內的企業，如果帶培訓的費用在19000左右；人數如果超過100人的，費用要增加。